家族経営によるプラズマ技術の進化

プラズマトリートでは、家族経営の強みを活かし、一体感と公正で協力的な企業文化を大切にしています。フラットな組織構造と迅速な意思決定プロセスで、革新的なアイデアや新たな発想が生まれやすい環境を提供することが企業の発展につながっていると考えます。

Christian Buskeの息子であるMagnusとLukasは、2022年秋にPlasmatreat GmbHの経営陣に加わり、2024年初めに正式に商業登記されました。これにより、兄弟はChristian Buskeとともに正式な経営責任者となりました。

二人の息子のコミットメントのおかげで、プラズマトリート社の未来は家族に引き継がれ、同社はドイツ経済の屋台骨を支える家族経営の成功の伝統の一部となった。ドイツ経済、特にミッテルシュタントを見ると、その90%以上が家族経営で占められていることがわかる。こうしたタイプの企業は、持続可能な経営を重視し、利益を再投資して会社をさらに発展させ、新しい従業員を惹きつけ、昇進させる。

プラズマトリート社は、売上高の12%以上を研究開発部門に投資しており、プラズマシステムとプロセスに関する特許を150件以上保有しています。このようにして、技術的な差別化を確保し、企業の発展とプラズマ技術の進化に貢献しています。

原点について

クリスチャン・ブスケは、プラズマトリートとその先駆的なキーテクノロジーの世界を、幼い頃から息子たちに開きました。マグナスとルーカス・ブスケは、表面処理のための特殊で持続可能な技術に早くから興味を示し、ファミリービジネスの一員になることを目標にキャリアを積んでいった。

二人は機械工学または工業工学を学び、アウディやヨワット・クレブストッフェなどの他社で働いた後、さまざまな役職のチームリーダーとして入社しました。チームリーダーとしての数年を経て、2019年にマグナス・ブスケが研究開発部門のグローバルリーダーに、ルーカス・ブスケがプラズマ応用部門の責任者に任命された。

プラズマトリート社の歴史におけるマイルストーンについての詳細 

 

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